Lösungen

Wir verbessern die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produkte. Dabei sind wir auf den Maschinen- und Anlagenbau sowie die Komponentenfertigung ausgerichtet. In unseren Projekten greifen wir auf unsere Erfahrungen aus über 200 Projekten bei renommierten Industrieunternehmen zurück und haben praxisorientierte Methoden und Vorgehensweisen entwickelt. In den Projekten beschränken wir uns nicht nur auf die Konzeptentwicklung, sondern begleiten die Umsetzung der Maßnahmen. Dabei haben wir stets das Ergebnis im Blick und erreichen anspruchsvolle Ziele. Hier finden Sie einen Auszug unserer Lösungen und Methoden:

360° Potenzialanalyse – Maschinen und Anlagen

Erkennen Sie die Optimierungspotenziale Ihrer Produkte in Bezug auf Herstellkosten, Durchlaufzeit und Lieferzeit und setzen Sie die Potenziale anschließend um.

ProWerk-Kostennavigator

Sie erreichen ehrgeizige Kostenziele in der Produktentwicklung durch durchgängige Kostentransparenz von Beginn an des Entwicklungsprojekts und viele neue Ideen für kostengünstige Lösungen.

Modularer Baukasten

Finden Sie neue Lösungen für die modulare Struktur Ihrer Maschinen und Anlagen und vermeiden Sie typische Fehler.

Design-to-Cost

Wir bringen Ihre Entwicklungsprojekte ins Ziel – zeitgerecht, mit den erwarteten Spezifikationen und zu den erwarteten Herstellkosten – von der ersten Produktidee bis zum Serienanlauf.

Wertanalyse und Wertgestaltung

Wir analysieren die Konstruktionsweise Ihrer Bauteile, Baugruppen, Maschinen und Anlagen und bringen Ideen zur Optimierung ein – sowohl für den Kundennutzen als auch für die Herstellkosten.

CO₂-Fußabdruck (Product Carbon Footprint)

Für Ihre Produkte kalkulieren wir den CO₂-Fußabdruck (Product Carbon Footprint – PCF) und erarbeiten Maßnahmen in Konstruktion, Einkauf und Produktion, um den PCF zu reduzieren. Unsere Vorgehensweise entspricht der ISO14067 und ist von der DEKRA zertifiziert, auf Wunsch können auch die Ergebnisberichte zertifiziert werden.

360° Potenzialanalyse – Supply Chain

Lernen Sie die Einsparpotenziale in Ihrer Supply Chain im Einkauf, Logistik und Produktion kennen und setzen Sie die Potenziale anschließend mit unserer Unterstützung um.

Materialkostensenkung

Senken Sie Ihre Materialkosten durch unsere aktive Unterstützung im Einkauf bei der Identifikation und dem Aufbau neuer Lieferanten. Profitieren Sie dabei von unseren Erfahrungen, unserem Kalkulations-Knowhow und unserem Netzwerk.

Warengruppenmanagement

Senken Sie Ihre Materialkosten und Lieferzeiten, indem Sie die Bauteile und Baugruppen bei passenden und schlanken Lieferanten beschaffen.

Make-or-Buy

Wir entwickeln die spezifischen Bewertungskriterien für Make-or-Buy Entscheidungen, bewerten Ihre Bauteile und Baugruppen und unterstützen die anschließende Umsetzung.

Best-Case-Kalkulationen

Schaffen Sie einen neutralen Benchmark für die Einkaufskosten Ihrer Bauteile und Baugruppen durch unsere transparenten Herstellkostenkalkulationen.

Produktionskonzepte

Für Ihre Investitionsplanung erhalten Sie ein auf Ihr Produktspektrum abgestimmtes Produktionskonzept – von ersten Ideen bis zu konkreten Investitionsvorschlägen.

Produktionsoptimierung

Wir optimieren Ihre Produktion in Bezug auf die internen Abläufe, Technologien, Arbeitsweisen – von einzelnen Arbeitsplätzen bis zum Blick auf die Gesamtproduktion.

Montage

Wir zeigen Ihnen alternative Montagelösungen von der Baustellenmontage bis zur Fließmontage und berechnen für Sie die Einsparpotenziale.

Logistik

Wir unterstützen Sie bei der Optimieren Ihre Logistik – von der Disposition bis zur Bereitstellung in der Produktion.

Kostenkalkulationen

Optimieren Sie Ihre Kostenkalkulationsmethoden und schaffen Sie Transparenz für den Betrieb um Potenziale und auch Kostentreiber frühzeitig zu identifizieren. Profitieren Sie dabei von unseren Erfahrungen aus vergangenen Projekten.